疫情防控工作已进入最吃劲的关键阶段，哪吒汽车严格贯彻政府号召，在毫不松懈紧抓疫情防控的前提下，有序稳妥地安排企业复工复产，将疫情影响降到最低，确保生产经营稳定运行。

按照合众公司创始人兼董事长方运舟和合众公司联合创始人兼首席执行官张勇的要求，“一定要将企业防疫及员工防护作为生产复工的关键前提，全力推进复工复产”。2月25日晨，在桐乡及灵宝两地政府的大力支持下，首批乘坐健康返岗专车的52名哪吒汽车员工顺利抵达哪吒汽车全生态智慧工厂，稍作休整后即将返回工作岗位。

包括本次复工专车行动在内，在此次疫情环境下，为了快速调动人力资源、抓住复工时间窗口，哪吒汽车从顶层防疫工作部署，到为返工前后的工作人员提供工作、生活全环境保障及便利，方方面面都做了缜密细致的思考。

为对抗疫情对企业经济造成的影响，哪吒汽车早在疫情初期提出了“一手抗击疫情，一手恢复生产”的经营策略，全面推进经营、营销、研发、职能4条业务线。经营层面，及时排查掌握供应商复工及零部件供应等信息，制订3-4月份的生产计划及零部件采购计划，积极调整库存结构，确保复工生产，订单交付。营销层面，推动疫情防控场景下的线上+线下无接触式营销模式创新，推动直营店建设，确保哪吒U顺利上市。研发层面，推进产品开发进度，强化组织管理效率，创新开发理念降低成本，力求打造可信的高品质产品，确保产品、技术开发计划如期完成。职能层面，要继续艰苦奋斗，节衣缩食，严控管理费用，坚守现金流安全。以提质增效为核心，推进管理改善，优化业务流程。做好服务支持，做好疫情防控，确保公司各个业务条线工作顺利开展。为了辅助目标达成，哪吒汽车还制定了千人扩招计划——精英智创计划2.0，持续壮大智能研发、智能制造及创新营销人力储备，推进既定研发和产品计划落地。

当前政府严控防疫工作，河南与浙江又跨省相隔距离较远，专车接送难度大。哪吒汽车积极沟通各地政府部门，开门见山摆出问题所在，直入症结，创新性提出“安心专车”机制，在两地政府支持下，快速获得批准，将企业单枪匹马找出路变成政府支援群策群力找出路，彻底打破了疫情环境下阻碍企业发展的隐形门槛，最大限度的减少了疫情期间公共交通的乘坐和接触，确保员工的安全。

行程中两辆大巴均配备了口罩、消毒液、体温计、医疗箱等防疫物资及返程食品。所有员工乘车前必须经过体温检测及随身物品消毒后才能上车。大巴上按规定限制载客人数不超过50%的比例，并且要求乘车员工间隔一人安全距离、全程佩戴口罩、定时测体温。专车大巴经过39小时共行驶约2600公里，全程科学有序交替，安全行驶，全程无停留直至安全抵达目的地，从而确保员工无外界接触、不需隔离即可复岗。

如今哪吒U上市在即，面对疫情环境下企业复工存在的各类问题，哪吒汽车调动多方资源，全力攻克距离、环境、区域限制等重重难题，疫情之下初心不改，保证员工健康的前提下，硬核开工，确保3月下旬哪吒U如期上市。

对于企业在关键时刻表现出的果断、责任及担当，顺利返岗的基层一员工表示，“公司统一安排帮助我们顺利返回工作岗位，解决了大家最棘手的问题，同时也节省了我们的时间和精力，让我们感受到公司对基层员工的关怀和帮助，感谢的同时，我们也坚信，有哪吒汽车这样的强大后盾，我们会毫无顾虑地投入新一年的战斗中，保证哪吒U在3月顺利与大家见面”。

随着各省市陆续采取分区、分级精准防控措施，全社会复工条件有了极大的改善，汽车供应链也逐渐通畅。国家进一步提出要促进汽车消费，相关部门正筹划放宽新能源生产准入门槛，给新能源汽车发展注入了新的信心。哪吒汽车承诺不放松警惕，严格遵照各属地的防疫政策，一切以员工健康为前提，保证组织稳定正常运转，作为全球制造业最大实体汽车行业的一份子。