【EV视界报道】9月7日，在2022第四届全球新能源与智能汽车供应链创新大会上，重庆长安汽车股份有限公司首席专家李伟表示，正如大家所看到的，智能化、电动化正推动汽车行业技术发生巨大变革，汽车的产品属性逐渐由交通运输工具，向“汽车机器人”转变，硬件成为了汽车的四肢、躯干和能源心脏，决定了产品体验的下限，软件则成为了汽车的灵魂，是产品差异化的核心，决定了产品体验的上限，软件技术正逐渐成为汽车产品的核心竞争力之一。
以下是重庆长安汽车股份有限公司首席专家李伟的演讲实录：
非常高兴出席第四届全球新能源与智能汽车供应链创新大会。我分享的题目是“共创软件生态，共塑产业格局”，将从基础软件行业情况分析-产业生态共生发展思考-长安的实践与行动三个部分与大家分享一些思考。
一、基础软件行业情况分析
正如大家所看到的，智能化、电动化正推动汽车行业技术发生巨大变革，汽车的产品属性逐渐由交通运输工具，向“汽车机器人”转变，硬件成为了汽车的四肢、躯干和能源心脏，决定了产品体验的下限，软件则成为了汽车的灵魂，是产品差异化的核心，决定了产品体验的上限，软件技术正逐渐成为汽车产品的核心竞争力之一。
我们认为今天谈到的基础软件是一个广泛的概念，包含了功能软件、中间件、操作系统内核、车载芯片软件、虚拟机等多个技术方向，覆盖了新汽车技术架构中的EE架构层、操作系统层以及应用层，是实现汽车系统软硬件解耦、整车SOA服务化的关键支撑，其架构和性能直接影响到上层应用的开发效率和质量，是产品差异化的核心。因此各大主机厂纷纷开始布局基础软件核心能力，加大研发投入，希望构建自己的技术护城河。但基础软件其技术面广、技术难度高、自主可控程度低，单靠主机厂自身，难以构建全栈可控的基础软件能力，因此构建软件产业链的重要性更加突出，但目前仍面临三大挑战：
一是行业标准化缺乏，随着传统车企的新四化转型，在基础软件诸多领域仍缺乏统一的行业标准，导致研发投入重复，迭代缓慢，研发过程问题多，验证周期长；
二是商业模式未打通，汽车产业转型带来了产品价值发生转移，价值链“微笑曲线”曲率变大，传统产业链的商业模式与利益分配机制难以满足新汽车新生态的发展需求；
三是生态合作不深入，在传统的合作关系当中，主机厂与供应商、用户之间只是单纯的买卖关系，主机厂与供应商之间的技术合作、技术共享深度不足，与用户之间的需求共创、价值共创探索不够，导致产品和技术的迭代创新较为缓慢。
二、产业生态共生发展思考
为了解决上述问题和挑战，产业链伙伴应该携手并进，共同推动变革。
一是构建创新标准体系，行业应联合政、产、学、研、资的力量，在SOA架构、功能安全、信息安全、车用安全芯片等共性技术方向上加快推动行业标准的建立与落地，加速开发者生态构建。
二是突破创新价值链，在新的商业模式关系链中，用户是需求和数据的生产者，供应商是服务的提供者，主机厂是需求与服务中间共创的桥梁。用户能够享受他们生产数据的价值，供应商能够从产品的全生命周期中获得更新迭代的方向，最终打造“用-车-服”三位一体的价值链闭环体系。
三是打造创新生态朋友圈，主机厂与行业合作伙伴需要一起搭建协同创新生态朋友圈，共同攻关汽车产业核心技术，释放创新发展动能，加快技术双向流动，促进科技成果转化。同时汽车产业还要加强整合创新链、资本链与产业链，打通科技、金融、产业的连接通道，激发科技创新活力，构建产业发展新生态。
三、长安的实践与行动
长安汽车一直致力于对新技术的探索和产业合作的革新，加快新架构开发，推动新产品迭代，扎实推进软件定义汽车的长安方案，为用户提供优质产品，与伙伴共享合作成果。
在智能化领域，长安汽车刚刚发布全新智能品牌——“诸葛智能”，将为用户带来“诸葛交互、诸葛智驾、诸葛生态”三大核心体验，可对用户全场景需求进行主动感知，以可扩展的软硬件和可自定义的服务生态，带来更安全的智能驾驶、更贴心的智能交互和更丰富的智慧生态。
“诸葛智能”进化的基础便是长安汽车正在打造的智能汽车超级数字平台-SDA，通过“中央+区域”的环网电子电气架构，实现了“软硬解耦”“软软分离”，成功构建了SOA服务化的软件框架，打通了分布式软总线、虚拟化、实时操作系统内核等关键能力，已经实现超过1000项服务化接口可调试，并建立了一套可复制、可移植的标准体系，为开发者提供开放式操作系统框架，和高效、便捷、安全的开发环境。
在电动化领域，长安汽车发布了全新数字纯电品牌——长安深蓝，首发车型SL03也迎来量产，软件赋能使得三电领域更加安全和高效。打造iBC数字电池管家，通过车云BMS融合，实现电池全天候监控、预警，同时基于电池大数据、AI算法实现了对安全隐患的提前预警、处置，预警准确率达99%，有效避免电池热失控；首创微核高频脉冲加热技术，自主开发微秒级随机变频IGBT开闭控制算法，实现-30℃下电池温升4℃/min，动力性提升50%，充电时间缩短15%。。
在新生态领域，长安汽车坚持以“新汽车 新生态”战略为指引，以新能源“香格里拉”计划、智能化“北斗天枢”计划为主线，联合产学机构、互联网科技、传统供应体系等优势资源，聚焦电池、电驱、电控、芯片、操作系统、核心算法等新汽车技术方向，以多元化的合作方式、开放性的共享思维，共同推动前瞻共性技术创新，深耕汽车全价值链运营，共同推动中国汽车产业发展。
未来的十年，人与车、人与生活都将会被重新定义，汽车产业和汽车产品的内涵和外延都将不断扩展。在新时代、新赛道、新格局的背景下，长安汽车愿携手所有的合作伙伴，加速向新赛道转型，为打造世界级品牌奋力前进，为实现汽车产业的“长治久安”贡献力量！
