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力神电池成功入围 2024新质生产力发展案例对外发布

【EV视界综合报道】近日,由新华网联合中国企业改革与发展研究会共同主办的2024新质生产力发展案例分享会在哈尔滨举行。活动上发布了2024新质生产力发展案例。力神电池案例《乘“锂”而上 产业向“新” 在新能源产业新赛道跑出创新“加速度”》入选。

2024新质生产力发展案例征集活动挖掘新质生产力发展的经验作法亮点,以鲜活案例和融媒形态讲述新质生产力的发展故事,营造以科技创新引领产业创新的浓厚舆论氛围,汇聚起发展新质生产力的时代洪流。征集活动以来,得到了社会广泛关注和积极参与,共征集了来自政府、企业、院校等近千篇新质生产力发展案例。经过评审组初审,专家复审,最终确定100个案例入选本次2024新质生产力发展案例。

力神电池案例展现了公司凭借自身在研发生产制造领域深厚的技术积累和行业积淀,在赋能创新技术、打造产业集群、拓宽共赢空间等方面持续发力,加快培育和发展新质生产力。

现将案例主要内容分享如下:


乘“锂”而上  产业向“新”

在新能源产业新赛道跑出创新“加速度

天津力神电池股份有限公司

中国诚通控股集团有限公司(以下简称“中国诚通”)所出资企业天津力神电池股份有限公司(以下简称“力神电池”)是中国最早的锂离子蓄电池生产企业,是国家布局新能源产业、培育战略性新兴产业的核心平台。作为老牌锂电企业,力神电池凭借自身在研发生产制造领域深厚的技术积累和行业积淀,紧紧围绕“赋能创新技术、打造产业集群、拓宽共赢空间”等方面持续发力,加快培育和发展新质生产力。

赋能创新技术。力神电池始终把科技创新作为引领发展的第一动力,不断开发新技术、推出新产品,开拓细分应用场景,先后发布超长循环大容量储能电池、长循环重卡电池、高比能大圆柱电池、高比能半固态电池等数十款车载、储能和低空飞行等领域的新产品;加大在前瞻性、引领性高端领域的投资布局,先后投资约5亿元,完成动力方型中试线建设并投入使用,完成46系列大圆柱中试线建设并投入使用,快速推进消费类产品大软包实验线以及研发电极实验线,综合实验能力达到行业先进水平。

打造产业集群。以新质生产力为引擎,力神电池推动新能源锂电产业集群向更高、更优、更强发展,聚焦采矿、电力、化工、通讯和汽车制造等行业,实现产业链上下游企业互相拉手,共同做大做强产业集群,共同推进绿色低碳高质量发展,签订战略合作协议,与产业链上下游及行业优秀企业共同探讨共建自主、安全、开放、多元的生态圈,为新能源产业发展贡献更多智慧方案和公共产品。

拓宽共赢空间。聚焦资本、技术、产业链三个层面的协同效益,深化战略伙伴关系、实现产业多层次协同,优势互补、互利共赢;注重加强与各大高校、产业链上下游企业在数据信息、创新成果、公共资源、资本平台等方面的合作共享。


习近平总书记指出,整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。力神电池作为落实国家布局新能源产业、培育战略性新兴行业的核心平台,凭借自身在研发生产制造领域深厚的技术积累和行业积淀,因地制宜发展新质生产力,着力打造央企新能源产业旗帜。

(一)超前布局,小电池发挥大能量,赋能创新技术

新质生产力,起点是“新”,指的是新技术、新模式、新产业、新领域、新动能。近年来,各类新型电池迎来了高质量发展角逐期,进入到技术创新为导向的深水区。力神电池始终把科技创新作为引领发展的第一动力,持续加大研发投入,加快研发能力建设。计划投资12亿元的无锡研发中心一期项目开工建设,滨海基地测试中心项目、聚合物多极耳中试线及大软包实验线建设项目也在稳步推进中。同时,力神电池持续加大中高端专业技术人才队伍建设,深挖行业中高端专业技术人才,突破薪酬水平和薪酬结构固化的局限性,确定有竞争力和吸引力的薪酬水平。持续优化年轻后备干部培养模式,启动后备梯队人才专项培养项目“启航计划”,覆盖101名年轻专业骨干人才,通过认知思维升级,管理、工作技能和个人影响力提升,提高后备人才成熟度和专业人才业绩贡献能力,积蓄发展新动能。2023年,力神电池不断开发新技术、推出新产品,开拓细分应用场景,先后发布超长循环大容量储能电池、长循环重卡电池、高比能大圆柱电池、高比能半固态电池等覆盖车载、储能和低空飞行等领域的新产品。

(二)绿色转型,新能源反哺新力神,打造产业集群

党的十八大以来,我国绿色低碳发展迈出坚实步伐,力神电池以新质生产力为引擎,推动新能源锂电产业集群向更高、更优、更强发展。实现产业链上下游企业互相拉手,共同做大做强产业集群,实现锂离子电池产学研的有效转化。力神电池深度参与国家能源局批复的第一批国家能源研发创新平台“国家能源电力储能装备与系统集成技术研发中心”建设,参与组建3个中央企业创新联合体,其中由中国第一汽车集团有限公司牵头的固态电池创新联合体已获国务院国资委批复。今年3月,力神电池作为新能源产业链电池子链链主企业,与10家链内需求企业紧密围绕“新质生产力的提升,积极把握产业链、供应链、产业集群建设的发展机遇”开展座谈交流,加强上下游企业间的协同合作,以加快市场反应速度、优化研发体系效率为目标,构筑高度紧密的合作机制,形成稳健的合作体系。同时,力神电池加强与属地企业的合作深度和广度,正在与联想、一汽丰田、天津港、天津公交、盟固利等企业共同探讨共建自主、安全、开放、多元的生态圈,为新能源产业发展贡献更多智慧方案和公共产品。2024年5月,与同属“国家队”的中材节能签署战略合作协议,聚焦采矿、电力、化工、通讯和汽车制造等行业,共同推进绿色低碳高质量发展,预计以天津地区为起点,辐射京津冀区域、全国乃至海外,力求扩大绿色产业协同“生态圈”。

(三)深化协同,朋友圈创造价值链,拓展共赢空间

力神电池聚焦资本、技术、产业链三个层面的协同效益,持续深化战略伙伴关系、实现产业多层次协同,优势互补、互利共赢。注重加强与各大高校、产业链上下游企业在数据信息、创新成果、公共资源、资本平台等方面的共享。与清华大学联合开展退役电池梯次利用与精细回收技术研究,与南开大学院士团队联合开展钠离子电池、固态电池、富锂锰基电池等前沿技术开发,与北京理工大学院士团队联合开展动力电池仿真技术研究,与中国电力科学研究院有限公司、华中科技大学等联合承担科技部储能与智能电网专项“高功率长寿命储能电池技术研究”, 与中国科学院过程控制研究所、 河北工业大学联合承担天津市院市合作重点任务“新型高比能动力电池及关键材料技术研究与应用”项目,与中国汽车技术研究中心联合开展锂离子电池检测技术、热失控热扩散技术研究,与天津大学、天津理工大学联合开展高比能锂离子电池和固态电池衰减机理研究。在整合高校及央企资源、搭建协同创新平台过程中,力神电池注重与高校和科研院所研发人才的协同创新,以“双聘”等方式引进包括公司首席科学家在内的11名高层次人才。为加快构建以破解“卡脖子”关键核心技术难题为导向的创新能力管理新体系,运用“揭榜挂帅”的激励方式,面向公司内部张榜,不设门槛、不论身份、结果导向,确保项目目标清晰明确、指标可量化、成果可验证,并赋予揭榜主体充分的项目管理决策自主权与资源使用权,配合风险抵押机制,确保项目实施。“46系列大圆柱动力电池开发”作为首个试点项目,历经项目张榜、揭榜组阁、揭榜评审,最终确定科技攻关团队并签署了 “军令状”。同步实施风险抵押机制,按照项目关键节点设置考核目标,由项目组核心成员按照一定额度缴纳风险保证金,项目达成后,返还保证金并给予一定奖励,未实现目标则根据实际情况扣减保证金,激励与约束并存。

来源:力神电池

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戴欣编辑
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