【EV视界综合报道】2025年1月20-21日,以“抓住中国产业变革机遇 争创世界一流商用车企业”为主题,北汽福田2025年度经济会在北京怀柔召开,大会进一步统一思想、锚定目标、强化效率、狠抓落实,系统分析产业革命发展机遇,制定“新三年行动计划”战略方向,并围绕业务跃升及价值链经营变革进行专题研讨,为争创世界一流商用车企业谋篇布局。
会议首先传达了北汽集团2025年度工作会和2024年北汽集团战略研讨会、自主商用车战略研讨会精神,要求认真领会、对照学习,围绕战略目标,解决具体问题,实现“三年跃升”。
常瑞作战略报告
会议指出,中国正处于汽车产业革命的关键时期,新能源提速渗透,智能驾驶浪潮来势汹汹,国际化已是必然选择。北汽福田始终坚持党的全面领导,北汽福田党委最大的政治任务就是全力以赴把福田经营好。未来,北汽福田将贯彻落实北汽集团“三年跃升行动”,制定“新三年行动计划”,重点突破新能源、国际化、智能驾驶三个战略课题,实现高质量运营,争创世界一流商用车企业。
一是流程变革与数字化转型要压实各业务域数字化变革责任,高效率、低成本,为客户带来极致体验;
二是管理模式要从“1+N”变革为“矩阵式”,实现组织扁平、横向拉通、敏捷响应、效率提升;
三是要创建“总部+价值链部门+事业部”的管理架构,以打胜仗为目标,聚焦市场、精准决策,助力各作战单元轻装上阵,高效呼唤炮火;
四是新技术业务要围绕公司战略与产业成功,强化技术战略规划引领能力,打通技术战略规划到公司战略决策的流程通道,以技术模块预研储备赋能产品竞争力,实现产业化成功;
五是要落实双碳战略,持续推进产品碳、组织碳工作达到中国一流水平(2025-2027年)、世界一流水平(2030年);
六是争创世界一流商用车企业,从销量、利润和市值方面设计战略目标,为目标而战;
七是要深入洞察2025年市场机遇,抢抓新能源结构性机遇,快速调整产品组合,加快推动海外产业化市场、属地运营市场、国际合作落地,提前布局海外新能源市场;
八是各业务要做好一季度“开门红”工作安排,不退不让,每单必争,确保实现“开门红。
会议明确,新能源业务要以目标为导向,高度重视混动技术路线战略研究,制定新能源保险方案;海外业务要做好产业化开发与孵化,将新能源作为海外战略业务;中重卡业务要明确新能源重卡、天然气重卡、混动重卡、中卡业务增长路径;营销域要创新销交服组织模式,做好服务战略规划,优化服务配件组织,变革经租业务模式,提升二手车体系能力;研发域要做好智能驾驶战略规划,重视新技术业务;供应链域要创新重商制造中心运营模式,做好三电核心模块规划,提升成本管理能力;持续推进管理变革,提高组织效率,丢掉幻想、准备斗争、敢于胜利。
武锡斌作经营工作报告
鹿政华作国际化业务运营报告
秦志东作新能源业务运营报告
崔士朋作中重卡业务运营报告
会上,党委副书记、总经理武锡斌作经营工作报告,常务副总经理鹿政华、副总经理秦志东、副总经理崔士朋分别围绕国际化、新能源、中重卡业务作运营报告。
新能源业务跃升专题研讨会
海外业务跃升专题研讨会
中重卡业务跃升专题研讨会
营销变革专题研讨会
研发变革专题研讨会
供应链变革专题研讨会
大会在2天时间内,共举办6场专题研讨会,围绕新能源业务、海外业务、中重卡业务、营销变革、研发变革、供应链变革展开激烈讨论,对管理模式、变革方向以及目标策略统一思想,以问题为导向,形成21个高质量解决方案。各业务打通战略路径、打破发展瓶颈,更加明确“新三年行动计划”的打法、做法,全力争创“世界一流”。
先进集体颁奖仪式
福田文化践行官颁奖仪式
董事长特别奖颁奖仪式
先进个人颁奖仪式
经营贡献奖颁奖仪式
领军技能人才颁奖仪式
重大科技创新项目签约仪式
卓越绩效奖签约仪式
为进一步表彰先进、树立典型,大会对先进集体、先进个人、福田文化践行官、领军技能人才进行表彰,并颁发“经营贡献奖”“董事长特别奖”,举行2025年度重大科技创新项目签约仪式及卓越绩效奖签约仪式。
站在“二次创业”的新起点,全体福田人要力出一孔、坚定信心,强化作风、躬身入局,真正把福田作为事业平台、梦想舞台,充分发扬“敢闯 敢试 敢赢”的核心价值观,贯彻可持续发展哲学体系,把不可能变成可能、把可能变成现实、把现实变成卓越,为打赢集团“三年跃升行动”突围战、争创“世界一流”再立新功、再创佳绩!